思考學習部落

如此慣行，已深刻扭曲我們原有人格，這是一件令人非常傷心的事實。

是否，我們都該在某個夜深時刻的寧靜夜晚中，好好的慎思檢討自己的一生，究竟做過多少真正用心為他人著想，以他人立場為出發點的好事。

如果遺忘了如何善待他人，為他人付出，那這樣的社會、這樣的世界，如何溫馨、如何真正成為一個美麗的地球世界？

改變習慣，拯救人格，還給自己一個精彩豐富，充滿愛的心靈與人生。

我想，「愛不找零」的意義是在告訴我們「為愛付出不遺餘力。」既然選擇付出幫忙，就不要去計較回報多寡。

生命的意義在於「我付出多少，而非我得到多少。」

有些人認為麥當勞的「愛不找零」活動把“人的愛心區別化”，覺得這樣很不好。雖然可以理解會有這樣想法人的心情，但我還是必須誠懇的表達說出...

「當現在的你沒有能力去幫助其他人時，你可以選擇讚嘆欣賞他人的付出，並為那些需要幫助的人感到欣慰。」

「當現在的你無法說服自己去幫助其他人時，你可以選擇疑惑那些願意去付出的人的心意是否為真，但你不能否認這樣一個小舉動的確可以幫助到需要遠地就醫的孩童。」

「現在的你也許無法打從心底願意去幫助，不代表未來的你也是如此，因為人都會隨著生活歷練成長蛻變。」

學習如何付出愛心需要時間，不是所有人天生就懂得為他人付出愛心，有更多的人需要時間學習。

需要時間學習付出愛心並不可恥，可憐的是一輩子都在盲目否定，人與人之間那好不容易重新建立起來的互相都是虛假的。

事實上，的確有人實際被給予協助，生命也因此重新找回希望。

仔細一看，那些在意「愛心區別化」的人，是不是太過於庸人自擾？因為活動的最終目的及意義是「我們幫助了需要被幫助的人」，而不是讓人們去衍生出「愛心被區別化的想法」。相較兩者，後者的想法確實不成熟。

在這世界上曾有這麼一則報導：

2004-03-04 09:44 　 環球時報 　

麥當勞再成關注焦點 創始人遺孀將財產捐贈殆盡

　　近來，麥當勞再度成為媒體關注的焦點，但這次不是因消費者投訴，而是由於其創始人雷·克洛克的妻子瓊·克洛克的仗義疏財。

　　克洛克夫人於去年10月去世。幾個月來，她在世時的巨額捐款陸續被披露出來。就在去年的『福布斯』全美富人排行榜上，克洛克夫人還以20億美元的身家榜上有名。現在，她的這些財產已經捐贈殆盡。

　　日前，美國的慈善機構『救世軍』宣布，克洛克夫人去世前捐給他們15億美元。這不僅是『救世軍』有史以來收到的最多捐款，也是美國慈善史上最大的手筆之一，這筆錢佔了克洛克夫人所有財產的3/4。

　　去年年底，美國全國公共廣播網(NPR)也收到克洛克夫人2億美元的捐款。NPR一向以立場獨立、不向商界低頭而享有盛譽，不過因廣告少，財政上常常捉襟見肘。克洛克夫人的捐款相當於該臺兩年的開銷。

　　克洛克夫人的故事聽起來像現代版『灰姑娘』。她生在相對較窮的美國中部，父親是鐵路工人，母親是名教師。克洛克夫人年輕時當過樂手和音樂老師。1969年她嫁給雷·克洛克時，麥當勞還處於起步階段。1984年丈夫去世後，留給她大筆財產、麥當勞帝國和一家棒球隊。

　　一向低調的克洛克夫人從幕後走到臺前，領導麥當勞不斷發展壯大。令人稱奇的是，她還當了幾年棒球隊老板。接手之初，她連棒球是怎麼回事都不太清楚。僅一年後，她的球隊成為全美最出色的棒球隊之一。1990年，年屆退休的克洛克夫人賣掉球隊，專心於慈善事業。

　　1997年，北達科他州一些地區遭遇洪水。幾天後，克洛克夫人乘私人飛機悄然來到了災區。她離開時，當地受災民眾每家得到她捐助的2000美元。從此，克洛克夫人的美名不脛而走。朋友們說，她大多數慈善行為都用化名，不為人知。但她捐款有一個原則，『從不捐給那些伸手要錢的人』。

我想，麥當勞的愛心活動，不見得完全是為企業做形象，更多的是延續與傳承麥當勞創始人雷．克洛克的慈善精神。

一位逝者，以自己為範本，留下，和教育我們如何豐富生命。

即便是我自己想像的，我也不認識他，卻也因為他讓我得到學習與看見感動。而這份感動，不會因為他的逝去而消失。